¿Está tu despacho preparado para gestionar el Compliance de un hospital o un centro médico?

No vale un modelo estándar. Las características de un centro de salud sugieren al profesional de Compliance la realización un gran esfuerzo para implementar un modelo de cumplimiento a la medida de sus particularidades.

Algunos de nuestros licenciatarios están trabajando para hospitales implementando modelos de Compliance. Nos preguntan ¿cómo podemos ayudarles?

Sabemos que en un centro hospitalario son muchas las personas que están autoriza-das a tomar decisiones y que estas decisiones pueden comprometer penalmente a la organización y a sus órganos de administración.

El 31bis del Código Penal exige adoptar y ejecutar con eficacia modelos de organización y gestión del riesgo penal y medidas idóneas de supervisión, vigilancia y control.

Llevar a cabo un trabajo de implementación de un modelo de Compliance a un hospital no es tarea fácil si se pretende cumplir rigurosamente con el 31bis del CP y si se quiere huir del irresponsable modelo general y del clásico “copia y pega” que tanto rechazan nuestros tribunales.

¿Qué hemos hecho en Tirant Compliancers?

Hemos desarrollado un software de gestión integral de Compliance alineado de manera especial con 40 sectores diferenciados. El “sector hospitalario” es uno de ellos.

Nuestro software de Compliance del “sector de hospitales y centros médicos” analiza más de 1100 actividades de riesgo penal; de las cuales, más de 600 están estrechamente vinculadas con las conductas de riesgo penal específicas de la actividad hospitalaria.

Tratamos hasta 41 tipos delictivos y, de manera especial, conductas de riesgo relacionadas con la actividad hospitalaria, tales como el tráfico de órganos, delitos contra la intimidad, estafas, publicidad engañosa, daños informáticos y ciberseguridad, delitos contra el medio ambiente, delitos con radiaciones ionizantes y delitos con medicamentos contra la salud, además del “módulo 42 de gestión de crisis del covid-19”.

Creemos que Compliancers es una excelente herramienta para definir, de manera sencilla y absolutamente personalizada y adaptada a la singularidad de cada centro médico, las actividades y las conductas de riesgo penal de cada departamento.

Creemos que es una excelente herramienta de ayuda al profesional para implementar las políticas corporativas de protección penal por las que habrá de regirse cada una de las áreas de trabajo del centro médico.

Y, sobre todo, creemos que es una excelente herramienta para ejecutar el plan de supervisión, vigilancia y control del modelo de Compliance aprobado por el centro médico, dirigido de manera individualizada a cada uno de los integrantes del centro en función exclusiva de las responsabilidades que asume en su puesto de trabajo.

Compliance Penal

Te invitamos a conocer las herramientas de Compliance penal que existen hoy en el mercado. Es muy posible que la forma en que Tirant Compliancers desafía el status quo de los despachos tradicionales sea la que mejor responda a tus expectativas. Si te interesa conocer más, puedes visitar nuestra web www.compliancers.es o inscribirte de manera gratuita en nuestros Webinars semanales en el siguiente enlace https://compliancesofficers.com/demo/ . Los miércoles, a las 16:30h y los viernes, a las 12:00h.

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¿Crees que sería una oportunidad para tu despacho ayudar a tus clientes a gestionar la responsabilidad penal de sus empresas por los riesgos del Covid 19?

Muchas gracias a nuestros licenciatarios por sus testimonios. Nos felicitan por haber incorporado al software de Tirant Compliancers el “Gestión de crisis y riesgos de pandemia”.

Vuestras palabras nos animan a seguir aportando valor a vuestros despachos.

La crisis sanitaria derivada del Covid 19 ha puesto sobre la mesa el valor del compliance en las organizaciones. Está siendo de vital importancia que las empresas mantengan su actividad aportando las garantías necesarias para asegurar la salud de sus empleados y no incurrir en responsabilidad penal.

Ya tenemos experiencias de reclamaciones contra empresas de empleados que han resultado infectados por el Covid 19 y que presentan graves secuelas por causa de una supuesta falta de diligencia en la adopción de las medidas de prevención del riesgo sanitario.

En el actual escenario de incertidumbre y el cambio en nuevos métodos de trabajo evidencian la dificultad en el control y seguimiento de las políticas corporativas. De tal forma que determinados riesgos penales ven aumentado su grado de probabilidad. Hablamos de delitos como la publicidad engañosa, daños informáticos, estafas, insolvencias punibles, delitos contra la intimidad, delitos contra la salud, delitos de odio, revelación de secretos, propiedad industrial, cohecho, etc. Riesgos que acrecientan la posible responsabilidad penal de empresas y de sus órganos de administración.

Los abogados que han implementado programas de compliance en sus empresas cliente no han tenido tiempo para alinear su modelo de compliance al nuevo escenario de riesgos penales derivados de la pandemia sanitaria.

¿Qué hemos hecho en Tirant Compliancers?

Hemos incorporado en nuestro software de compliance el “Gestión de crisis y riesgos de pandemia” con el objetivo de facilitar a nuestros licenciatarios un seguimiento detallado de este nuevo riesgo.

Se identifican más de 70 actividades de riesgo penal por pandemia y te guiamos de principio a fin hasta implementar las políticas corporativas que deberán ser seguidas por la empresa y el plan de acción para supervisar, controlar y evaluar las acciones adoptadas. Y, sobre todo, te ayudamos a generar un fondo documental que respalde la adecuación de las acciones tomadas en el caso de una futura demanda por responsabilidad penal o civil de la empresa y de su órgano de administración.

Creemos que es una buena oportunidad para conectar con tus clientes y ofrecerles una nueva propuesta de valor.

Compliance Penal

Te invitamos a conocer las herramientas de compliance penal que existen hoy en el mercado. Es muy posible que la forma en que Tirant Compliancers desafía el status quo de los despachos tradicionales sea la que mejor responda a tus expectativas. Si te interesa conocer más, puedes visitar nuestra web www.compliancers.es o inscribirte de manera gratuita en nuestros Webinars semanales en el siguiente enlace https://compliancesofficers.com/demo/ . Los miércoles, a las 16:30h y los viernes, a las 12:00h.

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Un modelo de compliance requiere una adaptación permanente a los nuevos riesgos que amenacen a la empresa. Ahora es el momento.

En un proceso penal será analizado minuciosamente el compliance que presente la empresa para lograr su exculpación. Ya estamos viendo lo que ocurre. El fiscal hará muchas preguntas. Entra otras:

¿Cuándo se aprobó el modelo de cumplimiento?

¿Qué actualizaciones se han desarrollado desde entonces?

¿Ha habido algún cambio en la empresa que motive una actualización del compliance?

La actual situación de crisis derivada del Covid 19 constituye un gran cambio en los riesgos penales de toda organización. Se presentan nuevos riesgos ante un buen número de delitos.

Por ejemplo, delitos contra los derechos de los trabajadores por incumplimiento del deber de proteger su salud; delitos contra la intimidad derivados de la gestión de datos de carácter personal y de la gestión de los activos informáticos; delitos de insolvencia punible que pueden derivarse de una imprevisión de la situación financiera de la empresa y otros, como delitos de publicidad engañosa, estafas, phishing, etc.

¿Qué queremos decir con ello? Que la crisis del Covid 19 debe dar lugar a la actualización del modelo de compliance.

En Compliancers queremos ayudar al profesional en la gestión de cumplimiento de los nuevos riesgos del Covid 19. Hemos implementado en nuestro software un nuevo riesgo: el módulo de “gestión de crisis de pandemia” que propone la gestión de más de 70 actividades de riesgo.

Estaremos encantados en ofrecerte una demo de un supuesto práctico para que puedas valorar si Compliancers es bueno para ti.

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Somos sensibles a la situación en la que se encuentra el profesional de compliance en estos tiempos de covid 19.

Algunos de nuestros licenciatarios nos cuentan que algunos de sus proyectos de compliance están detenidos, quedan a la espera de que pase la actual situación de crisis.

Estamos seguros de que vuestro trabajo en el asesoramiento del cumplimiento normativo va más allá de rellenar papel y que entendéis el compliance como un “compromiso” más que como un mero “cumplimiento”.

Creemos en la resilencia y que todos podemos hallar oportunidades en cualquiera de los escenarios que la vida nos depare.

Ahora tenemos una nueva oportunidad

Si hablamos de clientes que ya tienen implementado un compliance: disponemos de la oportunidad de llevar a cabo una actualización. La razón: un nuevo riesgo: la crisis del covid.

Si hablamos de potenciales clientes: Una razón más para tomar la decisión de implementar un modelo de compliance.

Hemos incorporado un nuevo módulo: “Módulo 42, gestión del riesgo de crisis por pandemia”.

Este nuevo módulo gestiona más de 70 actividades de riesgo derivadas de la situación de crisis actual.

El “Módulo 42” concebido con la estructura de un nuevo delito cuyo contendido está formado por aquellos posibles nuevos riesgos relacionados con la actual situación del estado de alarma (salud, estafas, secretos empresariales, trabajadores, alimentos, insolvencias punibles, etc..).

El desarrollo los nuevos informes es idéntico al de los delitos, pero generando informes con nuevo contenido (actividades, conductas, políticas, procedimientos, directrices, acciones, etc.).

El objetivo del nuevo módulo es doble:

1. Proteger a las empresas a través de la detección y prevención de nuevos riesgos derivados de situaciones extraordinarias (pérdida de clientes y/o de proveedores, impagos, prevención salud, etc.)

2. Crear la oportunidad a los profesionales para poder presentar un nuevo servicio (complementario al compliance penal) a sus empresas cliente.

Debemos ayudar a proteger el capital humano de empresas, a analizar el impacto económico, a revaluar los riesgos normativos a fin de mitigar los que son inherentes al estado de crisis y, en definitiva, a mitigar sus riesgos derivados del actual estado y, sobre todo, a consolidar su reputación ante proveedores, clientes y empleados.

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Compliance es mucho más que gestionar papeles. Compliance debe mostrar la capacidad del profesional o del compliance officer para gestionar la crisis, asumiendo el rol de tomar decisiones de ayuda a sus clientes, superando la imprecisión y la improvisación y manteniendo su confianza.

Se prevé que la situación de contingencia de la crisis del covid 19 ha venido para quedarse por un largo tiempo.

Compliancers quiere ayudaros a gestionar el plan de contingencia y a comprender el papel de compliance en la gestión de la crisis covid 19.

Este nuevo escenario nos abre una ventana para estar a la altura de las circunstancias en nuestra función de asesores de compliance e identificar las situaciones críticas de los clientes.

Los profesionales de compliance y los compliance officers van a ser recordados por la forma en que aportan valor a las empresas clientes en la gestión de la crisis pandémica. No pueden ni deben quedar al margen del desafío de responder ante sus clientes con la adecuada y puntual gestión de la crisis.

Compliancers se propone ampliar los contenidos de su plataforma. Añadimos a la gestión de 41 tipos delictivos un nuevo módulo 42: la gestión de contingencias de crisis de pandemia.

¿Qué aporta este módulo a nuestros licenciatarios de Compliancers?

• Consolidar la confianza de los clientes.
• Ser recordados por la forma en que tratamos a nuestros clientes.
• Defender la capacidad de gestionar la crisis en situaciones de emergencia.
• La oportunidad de intervenir en la toma de decisiones de nuestros clientes.

El módulo 42 analiza la identificación de nuevos riesgos de la empresa y gestiona nuevos controles con un total de 70 acciones de respuesta a la situación de emergencia y de crisis del covid 19.

Proponemos nuevos planes de gestión de riesgos en delitos contra los derechos de los trabajadores, la gestión de situaciones críticas de riesgo para la salud de empleados, la gestión de riesgos de fraudes, estafas, publicidad engañosa, insolvencias punibles, phishing y la gestión de los activos informáticos, etc.

Proponemos controles que, lejos de la improvisación y de marcar clicks en un mapa de calor, operan en el marco de un plan de contingencias económicas y monitorización de insolvencias, en sus relaciones con clientes, proveedores, subcontratistas, etc.

Proponemos nuevos planes de comunicación a empleados, clientes y proveedores con el fin de mitigar el riesgo pandémico.

Nuestros licenciatarios verán implementado este módulo 42 en la Versión 6.0, de manera automática y gratuita.

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