¿Qué hay después del compliance?
Cuando en 2015 hablábamos en los foros de especialistas de este nuevo instrumento legal estábamos ubicados en la realidad virtual.
La pregunta que nos formulábamos era: ¿Qué sucederá en la empresa después del compliance?
Hoy, cinco años después, observamos dos grandes tendencias en el comportamiento de las organizaciones que ya han implementado un modelo de compliance.
Después del compliance, ¿no pasa nada?
Sucede que algunas empresas analizadas se han limitado a colocar dos tomos encuadernados en sus estanterías y nada ha pasado a partir de este gesto. No hay un antes y un después.
Este guiño no pasa de ser lo que los tribunales califican como una operación de “mero maquillaje” que, en ningún caso, logrará exonerar de responsabilidad penal a la organización y a sus órganos de administración.
Nuestra reflexión: Mejor no haber gastado recursos para ese viaje.
Tras el compliance, un antes y un después.
Observamos con satisfacción que la mayoría de las empresas analizadas pueden afirmar que, tras el compliance, hay un antes y un después en su organización.
Estas empresas mantienen activas las acciones recomendadas en el modelo de compliance:
- Formación continua a sus integrantes y a las nuevas incorporaciones.
- Entrega del Welcome Pack a todos los integrantes de la organización.
- Comunicados de recordatorio periódicos de las políticas corporativas aprobadas a todos los integrantes de la organización.
- Ejecución del plan de acción de los procedimientos y directrices aprobados.
- Seguimiento periódico del plan de supervisión, vigilancia y control.
- Actualización periódica de su modelo de compliance.
Los beneficios obtenidos del compliance.
Nos cuentan que:
- La empresa gana tranquilidad porque se identifica el riesgo penal.
- El órgano de administración duerme más tranquilo.
- Detección de posible mala praxis de directivos y empleados.
- Mejora de procesos internos.
- Mejor identificación de proveedores que aspiran a desarrollar su actividad en un escenario de cumplimiento y buen gobierno.
- Mejor imagen ante aquellos clientes que quieren trabajar con proveedores no expuestos a riesgos que pudieren comprometer su imagen de marca.
- Consolidación de la cultura de ética y buenas prácticas.
- Confianza en socios, directivos, empleados, proveedores y clientes.
- Credibilidad ante la perspectiva de venta de la empresa o de la incorporación de inversores.
- Mayor credibilidad en la contratación con grandes empresas.
- Progresos en la mejora continua de la organización.
- Generación de mayor reputación y competitividad.
- Opción de certificarse por las Normas ISO 19600 y UNE 19601.
¿Qué proponemos en Tirant-Compliancers?
Que solo debe implementar un modelo de cumplimiento en su organización si verdaderamente está empoderado de su función y de sus ventajas y está comprometido con su seguimiento continuo.
¿Podemos ayudarles?
Si les interesa conocer más sobre el compliance, puede visitar nuestra web www.compliancesofficers.com.
Será un placer responder a sus preguntas.
