ABOGADO. ¿QUIERES SEGUIR ESPERANDO A QUE ENTRE UN NUEVO ASUNTO EN EL DESPACHO?

Somos partidarios de cuestionar lo que hacen los despachos de abogados tradicionales mientras esperan que les entre un nuevo asunto. Somos partidarios de pensar de forma diferente. La manera en que desafiamos el status quo de los despachos tradicionales es desarrollar herramientas tecnológicas que hagan posible que el abogado ofrezca...

ABOGADO. ¿TE GUSTARIA QUE TU DESPACHO TUVIERA INGRESOS RECURRENTES?

Somos partidarios de cuestionar todo aquello que impide que los despachos de abogados tradicionales obtengan ingresos recurrentes. Somos partidarios de pensar de forma diferente. La manera en que desafiamos el status quo de los despachos tradicionales es desarrollar herramientas tecnológicas que hagan posible que el abogado ofrezca al cliente servicios...

ABOGADO, ¿QUIERES HACER LA DIFERENCIA CON LOS DESPACHOS TRADICIONALES?

Somos partidarios de cuestionar lo que motiva a los despachos de abogados tradicionales a hacer lo que todos los despachos hacen. Somos partidarios de pensar de forma diferente. La manera en que desafiamos el status quo de los despachos tradicionales es desarrollar herramientas tecnológicas que hagan posible que el abogado ofrezca...

SEPTIEMBRE, NUEVO COMIENZO

El presente artículo, siendo el primero tras el periodo estival y como deferencia al lector que se reincorpora al trabajo tras un breve periodo de asueto, no tratará sobre contenido técnico o específico de la plataforma Tirant- Compliancers. Nuestro objetivo es motivar al profesional del Compliance a que vea el...

UN BUEN MOMENTO PARA IMPLEMENTAR PROGRAMAS DE COMPIANCE

La reforma del código penal de 2015 trazó el camino que debían seguir las empresas a efectos de mitigar o atenuar la posible responsabilidad penal que pudiera derivarse por las conductas realizadas por sus empleados y directivos. Dicha reforma introdujo un nuevo marco legal a través de modelos de organización...

COMO AFECTA EL COMPLIANCE A PROVEEDORES Y EMPRESAS ESPECIALMENTE RELACIONADAS

Existe cierto consenso en que una de las múltiples formas de implementar un compliance penal debe partir de la división de la empresa en departamentos. Este modo de proceder tiene su argumentación en que cada departamento o área de la empresa tiene unas funciones características y diferenciadas de los demás,...

COMPLIANCE SECTORIAL. NO HAY DOS EMPRESAS IGUALES

Las empresas son el fiel reflejo de quienes la regentan, por ello, cada empresa es única y diferente a cualquier otra. Aunque en apariencia externa, ya sea por cuota de facturación, número de trabajadores o por el sector en el que desarrolla su actividad pueden observarse gran número de similitudes,...

FUNCIONALIDAD Y CONTENIDO DOCUMENTAL DEL “MODULO 42 GESTIÓN DE CRISIS”

Muchas han sido las consultas planteadas por nuestros licenciatarios y profesionales del compliance relacionadas con el “Módulo 42: gestión de crisis”. Siendo una demanda reiterada, estamos obligados a desarrollar el tema en detalle a efectos de desgranar y analizar la funcionalidad y el  contenido documental del módulo 42. La funcionalidad...

EL MOMENTO ES AHORA. PROTEGE A TUS EMPRESAS CLIENTE CON EL MÓDULO 42

Ante un probable riesgo o una situación de crisis sobrevenida los profesionales que nos dedicamos al asesoramiento de empresas podemos actuar de dos formas: ser reactivos o preventivos. La diferencia entre ambas formas de actuar es la siguiente: Los profesionales reactivos esperan a que las cosas sucedan, dejan pasar el...

TECNOLOGÍA DE COMPLIANCE FRENTE AL RIESGO DEL COVID 19

Afirmar hoy en día que la “tecnología ha venido para quedarse” significa que ya hemos llegado tarde. Los riesgos del Covid -19 deben ser tratados con urgencia. Ya estamos inmersos en ellos y es ahora, precisamente ahora, cuando han de ser gestionados. ¿Cómo hacer?, ¿artesanía de los despachos de abogados...

TANTO VALE PARA UN ROTO COMO PARA UN DESCOSIDO. LA RESPONSABILIAD DEL PROFESIONAL DE COMPLIANCE.

Ya lo estamos viendo. La empresa imputada por responsabilidad penal de delitos cometidos por sus empleados argumenta ante el juez: “yo he hecho un modelo de compliance según me ha recomendado mi abogado”. ¿Qué suele suceder? Que el asesor que ha implementado un programa de compliance en la empresa imputada...

NUEVA OPORTUNIDAD: INCORPORACIÓN DEL MODULO 42, GESTIÓN DE CRISIS

Somos sensibles a la situación en la que se encuentra el profesional de compliance en estos tiempos de covid 19. Algunos de nuestros licenciatarios nos cuentan que algunos de sus proyectos de compliance están detenidos, quedan a la espera de que pase la actual situación de crisis. Estamos seguros de...

CÓMO RESPONDE EL COMPLIANCE AL DESAFÍO DE LA CRISIS DEL COVID 19

Compliance es mucho más que gestionar papeles. Compliance debe mostrar la capacidad del profesional o del compliance officer para gestionar la crisis, asumiendo el rol de tomar decisiones de ayuda a sus clientes, superando la imprecisión y la improvisación y manteniendo su confianza. Se prevé que la situación de contingencia...